Асфальтовый завод г. Екатеринбург
Проблемы на входе:
- Система контроля качества работает неэффективно из-за плохого коннекта между подразделениями
- Отсутствия общего информационного пространства с производством, “бумажного” учета проводимых мероприятий по входному контролю и контролю готовой продукции.
- Паспорта на продукцию формируются вручную, допускаются ошибки и задержки по времени.
Проведенные мероприятия:
- Проведен подробный бизнес-анализ, выявлены узкие места, разрывы, дублирующие процессы.
- Разработана и внедрена система контроля качества на основе лабораторной-информационной менеджмент системы
- Настроены интеграции с учетными программами 1С
- Разработаны штатные инструкции и регламенты
- Проведено обучение сотрудников
Достигнутые результаты:
- Реализована прозрачная система контроля показателей продукции на входе и выходе производства
- Время формирования паспортов на продукцию сокращено на 120%
- Организована автоматизированная система учета партий
- В 2-4 раза сокращено время доступа к требуемой информации по мероприятиям контроля качества продукции.
Срок проекта:
18 месяцев
