Асфальтовый завод г. Екатеринбург

Проблемы на входе:

  • Система контроля качества работает неэффективно из-за плохого коннекта между подразделениями
  • Отсутствия общего информационного пространства с производством, “бумажного” учета проводимых мероприятий по входному контролю и контролю готовой продукции.
  • Паспорта на продукцию формируются вручную, допускаются ошибки и задержки по времени.

Проведенные мероприятия:

  1. Проведен подробный бизнес-анализ, выявлены узкие места, разрывы, дублирующие процессы.
  2. Разработана и внедрена система контроля качества на основе лабораторной-информационной менеджмент системы
  3. Настроены интеграции с учетными программами 1С
  4. Разработаны штатные инструкции и регламенты
  5. Проведено обучение сотрудников

Достигнутые результаты:

  1. Реализована прозрачная система контроля показателей продукции на входе и выходе производства
  2. Время формирования паспортов на продукцию сокращено на 120%
  3. Организована автоматизированная система учета партий
  4. В 2-4 раза сокращено время доступа к требуемой информации по мероприятиям контроля качества продукции.

Срок проекта:
18 месяцев